终端费用会影响一个品牌洗发水的整个生产过程，由国产品牌主导的二线洗发水在终端的表现也差强人意。在一线品牌的强势广告和三线品牌促销推广的夹缝中，品牌力衰退、营销冷淡的二线品牌逐渐沦为终端弃之不得、推之乏力的鸡肋产品。
内力不足致终端疲软
“国内二线洗发水品牌的销量每年递减20%。”恒辉百货贸易商行的陈碧云是舒蕾、索芙特、亮庄、丽涛等十余个品牌的渠道代理商，辐射闽北和闽东区域的1000多个超市网点，洗发水产品占到公司的大半业务，谈到近年二线品牌的表现，她感到很是忧虑。
“二线品牌较高的供货价导致它们无法投入大量的促销人员拉动终端，目前销售处于疲软状态。”陈碧云告诉记者，维持市场运作的各项成本都在上涨，国产品牌承担着巨大压力，对于二线品牌而言，涨价会流失客群，不涨价又赚不到钱。由于业绩和利润的萎缩，目前二线品牌没有能力进行终端投入，逐渐式微。
“在某些区域，二线洗发水品牌甚至连人员工资都快支付不起了。”在如此严峻的情况下，代理商得到的厂家支持也相应缩水，维护市场更加吃力。“今年厂家多让利8个百分点，但是没有给我们配备人员，直接给我们发简讯资料，让经销商自己做。”陈碧云估算了一下，这8个点的利润根本无法补足人员、促销资源等各项终端投入费用，运作风险也被无形转嫁给了经销商。
另一方面，迫于销售业绩的压力，冲货成为二线品牌的常态，严重扰乱了市场经营秩序和品牌价格体系。陈碧云指出，“销售情况越不好，业务员越是要冲货，市场价格体系乱了，代理商也不爱做这个品牌了。”
在终端，乏力的二线品牌也逐渐沦为鸡肋产品。湖北顺泰商贸有限公司采购经理黄丹表示，“二线洗发水的销售贡献率很低，在商超处于必须要卖但是又不好卖地位，没有爆发力。”在湖北襄阳好邻居连锁超市，二线品牌同样处于弱势地位，好邻居日化个清部燕鹏介绍，“从销售贡献来看，洗护品类中一线品牌占比超过50％，比较稳定，二线品牌的份额最小。从终端表现来看，一线品牌广告投放多，三线品牌的促销力度大，二线品牌显得不温不火。
二线品牌成夹缝困兽
陈碧云认为，宝洁、联合利华对二线品牌的冲击非常大，齐全的产品线满足各层次的消费者需求，而且促销力度和频次也非常强劲。
2021年首只退市股！老板曾买下英超球队，如今变成老赖
据说洗发水比沐浴露好用
就沐浴露来说，就近期其主打的一个系列的三种香型(橄榄，玫瑰薰香，木瓜白肤)的1000毫升沐浴露而言，虽价格便宜，实体店买的才19元，但使用效果不甚满意，俺用的是木瓜白肤款的，香味还行，就是缺乏粘性，挂不住，涂在身上，一抹就掉，浪费很严重，这点比山寨杂牌货真是毫无区别，而俺一直用的六神的就没这方面问题，所以作为也算知名品牌的索芙特而言实不太应该，特提出意见以示鞭笞。
洗发水：洗完后，头发挺干的，但是头发看起来很多，绝对不是错觉。我打算一个月只用一次。我觉得一般这种防脱的里面都有药物，我不希望自己的头发开始有慢慢有抗药性。可能也是脂溢性头皮吧。
洗发水和沐浴露还是要用适合自己的。
请高手分析一下，这些股票哪个可以，谢谢啊
才迎来2021年几天，*ST天夏（000662.SZ）就已提前锁定退市，即将告别A股，由此成为2021年首只退市股。
截至1月7日收盘，*ST天夏股价0.67元，近140万手卖单封死跌停。已连续16个交易日低于1元的“面值退市”红线，就算剩余的交易日全部涨停，股价也无力回天。
*ST天夏提前锁定退市
此外，目前*ST长城、*ST环球、*ST新光的股价均低于1元面值，其中*ST长城已经连续13个交易日低于1元，处境也已相当危险。
股价暴跌98%，市值已不足当年零头
*ST天夏的前身是广西康达，早在1996年就登陆了A股。后来公司多次易主，也多次变更名称，先后更名广西红日、索芙特、天夏智慧等。其中时间最长、最有名的则是从2004年起更名为知名日化品牌“索芙特”。
索芙特是中国功能性日化护理界的开山鼻祖，也曾有过辉煌，多年来拥有较高品牌知名度和美誉度，堪称一个“国民品牌”。特别是索芙特防脱发洗发水，由明星李连杰、古天乐先后代言，还一度成为网红级产品。直到今天，索芙特防脱洗发水、防脱育发液，以及各种洁面乳、沐浴露之类产品，在线上线下平台都还有不错的销量。
不过上市公司索芙特后来因涉足多元化经营未成功，导致公司陷入持续亏损。从2010年起，索芙特扣非后净利润连亏6年。长期的亏损，导致索芙特走上了一条“重组-失败-再重组”之路，但多次重组均以失败告终。
直到2016年，天夏 科技 借壳索芙特登陆A股，股票也更名为天夏智慧。然而借壳后没多久，公司营收、净利再度出现大幅下滑。2019年公司净亏损高达50.73亿元，并被审计机构出具无法表示意见的审计报告，股票也被ST。2020年4月，公司因涉嫌信息披露违法违规，被证监会立案调查。2020年三季报显示，公司前三季度营收仅883万元，而亏损则超过2000万元。
随着公司经营持续下滑，*ST天夏的股价也江河日下，截至1月7日收盘仅剩0.67元，市值还剩7.32亿元。与公司最风光的2015年相比，当年6月达到最高峰28.36元（前复权），市值达到310亿元。如今累计下跌了98%，市值蒸发超300亿元，已不到当年的一个零头。
曾买下阿斯顿维拉足球俱乐部
说起*ST天夏，还不能不提到一个集“天才少年”“哈佛最年轻教授”“英国球队老板”“资本大鳄”等名号于一身的人物：天夏 科技 集团创始人夏建统。
夏建统，1974年10月出生，浙江衢州人，海归企业家。在多家媒体的报道中，其14岁上大学，19岁赴美留学，在24岁成为哈佛 历史 上最年轻的设计学教授。不过这名“天才少年”的履历也令人生疑，并引发“打假斗士”方舟子出手打假，方舟子从哈佛设计学院确认夏建统当时博士还没毕业，只是助教，而非教授。对此夏建统回应称“是媒体搞错了”。
从2015年开始，夏建统通过资本运作，先后出手收购了莲花味精（后更名为莲花 健康 ，600186.SH）、索芙特、远程电缆（曾更名睿康股份，现ST远程，002692.SZ）三家上市公司，在很短时间内便构筑了资本市场的“睿康系”。
夏建统和阿斯顿维拉球星格拉利什
不过真正让夏建统受到 社会 广泛关注的，还是其于2016年出资6000万英镑，收购英格兰阿斯顿维拉足球俱乐部，并亲自担任俱乐部主席。阿斯顿维拉成立于1874年，是英格兰 历史 最悠久的俱乐部之一，这一年从英超惨遭降级，于是浙商夏建统出手“抄底”。
当时正值 体育 产业爆发，中国资本去海外购买球队一度成为流行的生意。而夏建统本人也是一个球迷，上高中时还踢过学校足球队的前锋。可惜球队战绩不佳，连续两个赛季冲英超均未能成功，导致陷入财务泥潭。而此时A股上市公司莲花 健康 也业绩亏损，市值大损。因为缺钱，夏建统无奈出让了部分俱乐部股份。
2019年，阿斯顿维拉俱乐部终于重返英超，但对于夏建统已经不是一个好消息。根据收购协议，球队重返英超后他还需要额外支付3000万英镑。然而他已无力支付这笔款项，由此失去了在俱乐部最后的股份，这家英超俱乐部也结束了短暂的中资时代。
从“资本大鳄”到“老赖”
今天的“睿康系”已经全面崩溃，夏建统曾经掌控的三家上市公司均已先后易主。如今*ST天夏除了业绩不佳外，还面临子公司破产、大股东股权遭拍卖、因信披违规遭立案调查等困境。莲花 健康 原控股股东浙江睿康投资有限公司持有的股份被拍卖后，已彻底与“睿康系”脱离关系；ST远程则因原实控人夏建统等人一笔5500万元的“旧账”逾期，近期再收民事起诉状。
2019年10月18日，北京市第三中级人民法院发布悬赏公告，悬赏30万元寻找被执行人夏建统的下落。至此，夏建统从“天才少年”到“资本大鳄”，最终走到了“老赖”这一步。
红星资本局致电其担任法人代表的多家公司，包括联合睿康集团、杭州天夏 科技 集团、杭州慧谷投资有限公司等，要么无人接听，要么电话里表示已经联系不上他本人。另有公司前员工表示，自己有10个月工资被拖欠，社保公积金也断缴。
今天的夏建统从公众视线消失已有一年时间，其微博最后一次更新停留在2020年1月18日。翻阅其中评论，有无数留言在喊话夏建统“别躲了”、“出来还钱”。
编辑 白兆鹏
（下载红星新闻，报料有奖！）
我买的股票,这几天停牌，说资产重组，而且10月20日 将被别的行业“ 借壳上市” ，上市后会涨吗？
索芙特，该公司价位低，目前只有8块钱，该公司是国海证券第一大股东，而且国海证券已经借壳ST集琦，该公司所持的股权增殖潜力巨大，涨到十块以上没有任何问题，而且该公司处于历史最低部
宁夏恒力，小盘，低价，股价好几年前被暴炒过，长期无人问津，主力一直默默建仓，公司题材众多，参股兰州市商业银行6000万股，增殖潜力巨大，公司身处宁夏，俗话说，“边疆有强庄”公司还正在开发地热发电项目。目标价20元以上,该股是两市一千多家公司中唯一连续七个季度主力增仓的，股东帐户连续七个季减少。
ST迈亚，武汉著名化妆品公司丽花丝宝已经借壳，改名是早晚的事情，公司法人股以每股接近9元的价格成交，该公司为买壳花了6。27亿元，目标价20元以上。
首先要恭喜你，你买到了一个赢面比较大的股票，
第二，要你冷静一下，什么可能都会有，涨的可能最大
第三，涨到多少要看是被哪一家借壳上市的，如果是优质资产，那么可能会大涨
第四，涨不涨其实最后还是看资金对它的认可度，机构如果对其比较认可，大家都来买，花花轿子大家抬，自然会涨得高
最后，祝你中秋节快乐！
本文来自作者[是你的听春呀]投稿，不代表巅峰号立场，如若转载，请注明出处：https://www.gbdianzi.net/gb/9063.html
评论列表（4条）
我是巅峰号的签约作者“是你的听春呀”！
希望本篇文章《终端费用对国产品牌洗发水的问题》能对你有所帮助！
本站[巅峰号]内容主要涵盖：生活百科,小常识,生活小窍门,知识分享
本文概览：终端费用会影响一个品牌洗发水的整个生产过程，由国产品牌主导的二线洗发水在终端的表现也差强人意。在一线品牌的强势广告和三线品牌促销推广的夹缝中，品牌力衰退、营销冷淡的二线品牌逐渐...