月/年度工作目标考核书
责任人： 责任人岗位：搬运工 考核人：仓库主管 考核时间：2011年 09 月
序号 考核项目 计划指标 权重 考核方法 自评得分 实际得分 数据
收集
1 工作态度及纪律
遵守公司要求 完全遵守 15分 1、遵守公司的各项规章制度要求
2、如有违反按照劳动纪律要求进行扣分。 组长/
主管
工作服从性 优良 15分 1、 对于不服从搬运组长及仓管员的工作安排、行动拖拉者
2、 未经主管同意，有无故缺勤现象发生，或不服从上级工作安排，出现一次扣3分扣完为止。 组长/
主管
团队合作性 团结 10分 1、在团队中能主动帮助他人的日常工作；
2、在团队中接受命令后能配合团队其他同事工作；
3、在团队中不散播负面消息； 组长/
主管
2 工作质量 及时完成产品装卸及检验工作 准确高效 20分 1、 按时完成安排的工作（含在厂或者外出送货工作）
2、 装卸货注意保护人身安全及产品安全，未出现异常。
3、 及时高效的完成产品验货及包装工作。
4、 严禁野蛮操作。
5、 出现消极怠工现象。
6、 其它工作要求。
7、 以上要求未执行每次扣2分。 组长/主管
仓库整理 清洁 10分 1、 当班下班前完成出货区域仓库的整理。
2、 其他临时性的整理要求。
3、 包装材料及时回收，物尽其用。
4、 上述要求未完成的每次扣2分 组长/主管
工作能力 及时准确 20分 1、 熟悉本公司产品的各种木材种类
2、 熟悉装车的各项知识
3、 了解仓库的存放位置
4、 熟悉包装工序，外观形象及整洁。
5、 以上要求每出现一次扣2分。 组长/主管
3 服务和工作创新 客户(内部)满意度 无有效投诉 10分 1、 无有效投诉为满分，发生一次有效投诉，扣5分；
2、 公司的规章制度执行情况 商场人员
合理化建议 附加分 能积极主动提出合理化建议,且被公司采纳的,每人每次加5分，上限20分
总 计 100分
责任人签字： 考核人签字：
20 年 月 日 20 年 月 日
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评论列表（4条）
我是巅峰号的签约作者“振宇”！
希望本篇文章《煤矿搬运工岗位责任制》能对你有所帮助！
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